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	<title>Commentaires sur : Les acquisitions ratées de Google</title>
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		<title>Par : FredCavazza.net &#62; Google lance Buzz pour contrer Facebook et Twitter</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-28422</link>
		<dc:creator>FredCavazza.net &#62; Google lance Buzz pour contrer Facebook et Twitter</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 20:48:32 +0000</pubDate>
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		<description>[...] celà va dépendre de l&#8217;implication de Google dans la promotion de ce nouveau service (cf. Les acquisitions ratées de Google) et de la place qui va lui être laissé dans la stratégie globale.    Mots clés : facebook, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] celà va dépendre de l&#8217;implication de Google dans la promotion de ce nouveau service (cf. Les acquisitions ratées de Google) et de la place qui va lui être laissé dans la stratégie globale.    Mots clés : facebook, [...]</p>
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		<title>Par : Google lance son langage de programmation pour brouiller les pistes &#62; FredCavazza.net</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-27186</link>
		<dc:creator>Google lance son langage de programmation pour brouiller les pistes &#62; FredCavazza.net</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 07:51:52 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Les équipes de Google risquent-elles de s&#8217;essouffler avec un tel rythme de diversification ? Non pas réellement dans la mesure où totu ceci est contrôlé (pas plus de 20% du temps des employés) et qu&#8217;ils peuvent se permettre de faire des erreurs (cf. Les acquisitions ratées de Google). [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Les équipes de Google risquent-elles de s&#8217;essouffler avec un tel rythme de diversification ? Non pas réellement dans la mesure où totu ceci est contrôlé (pas plus de 20% du temps des employés) et qu&#8217;ils peuvent se permettre de faire des erreurs (cf. Les acquisitions ratées de Google). [...]</p>
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		<title>Par : Christophe</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-27087</link>
		<dc:creator>Christophe</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 09:02:26 +0000</pubDate>
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		<description>Google Sites est effectivement très simpliste. J&#039;ai le sentiment qu&#039;il était destiné à compléter l&#039;offre Google Apps pour les entreprises  (par exemple construire des mini-sites pour des projets) que pour une killer-app grand public.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Google Sites est effectivement très simpliste. J&#8217;ai le sentiment qu&#8217;il était destiné à compléter l&#8217;offre Google Apps pour les entreprises  (par exemple construire des mini-sites pour des projets) que pour une killer-app grand public.</p>
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		<title>Par : Instant T, focus n°23</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26979</link>
		<dc:creator>Instant T, focus n°23</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Oct 2009 09:22:18 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Les acquisitions ratées de Google, [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Les acquisitions ratées de Google, [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : truxs</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26948</link>
		<dc:creator>truxs</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 19:45:49 +0000</pubDate>
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		<description>Google Sites est un bon outil de premi&#232;re g&#233;n&#233;ration pour &#234;tre utilis&#233; de fa&#231;on massive. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Google Sites est un bon outil de premi&egrave;re g&eacute;n&eacute;ration pour &ecirc;tre utilis&eacute; de fa&ccedil;on massive.</p>
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		<title>Par : @madmagz</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26928</link>
		<dc:creator>@madmagz</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 17:59:59 +0000</pubDate>
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		<description>Il y aussi une autre raison, avanc&#233;e r&#233;cemment par leur PDG pour soutenir leur politique active d&#039;acquisitions m&#234;me par temps de crise : le recrutement de talents. L&#039;&#233;quipe rachet&#233;e est en effet souvent tenue de rester deux ans au moins avant de pouvoir d&#233;missionner. C&#039;est un tr&#232;s bon moyen de dynamiser les &#233;quipes d&#233;j&#224; en place. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il y aussi une autre raison, avanc&eacute;e r&eacute;cemment par leur PDG pour soutenir leur politique active d&#039;acquisitions m&ecirc;me par temps de crise : le recrutement de talents. L&#039;&eacute;quipe rachet&eacute;e est en effet souvent tenue de rester deux ans au moins avant de pouvoir d&eacute;missionner. C&#039;est un tr&egrave;s bon moyen de dynamiser les &eacute;quipes d&eacute;j&agrave; en place.</p>
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	<item>
		<title>Par : gabyu</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26923</link>
		<dc:creator>gabyu</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 11:00:21 +0000</pubDate>
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		<description>&quot;Yahoo! par exemple n&#8217;a toujours pas fini de &#8220;dig&#233;rer&#8221; FlickR, Delicious ou MyblogLog.&quot; 
J&#039;ai envie de dire tant mieux ! ...  
 
S&#039;il est souvent possible de combiner les technologies, il est parfois plus difficile de rassembler les communaut&#233;s,. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&quot;Yahoo! par exemple n&rsquo;a toujours pas fini de &ldquo;dig&eacute;rer&rdquo; FlickR, Delicious ou MyblogLog.&quot;<br />
J&#039;ai envie de dire tant mieux ! &#8230;  </p>
<p>S&#039;il est souvent possible de combiner les technologies, il est parfois plus difficile de rassembler les communaut&eacute;s,.</p>
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	<item>
		<title>Par : Erwin Mayer</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26921</link>
		<dc:creator>Erwin Mayer</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 10:31:50 +0000</pubDate>
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		<description>Devenu Google docs, oui, mais pour quel r&#233;sultat ? L&#039;innovation est r&#233;duite &#224; peau de chagrin quand on compare avec ce dont Zoho ou Office Live sont maintenant capables. Pourtant, ce ne sont pas les moyens qui manquent... Il semble que les priorit&#233;s du management soient &#224; revoir (la taille des &#233;quipes sur des produits extr&#234;mement populaires est souvent ridicule par rapport au nombre d&#039;utilisateurs). </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Devenu Google docs, oui, mais pour quel r&eacute;sultat ? L&#039;innovation est r&eacute;duite &agrave; peau de chagrin quand on compare avec ce dont Zoho ou Office Live sont maintenant capables. Pourtant, ce ne sont pas les moyens qui manquent&#8230; Il semble que les priorit&eacute;s du management soient &agrave; revoir (la taille des &eacute;quipes sur des produits extr&ecirc;mement populaires est souvent ridicule par rapport au nombre d&#039;utilisateurs).</p>
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	<item>
		<title>Par : Val&#233;ry-Xavier Lentz</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26911</link>
		<dc:creator>Val&#233;ry-Xavier Lentz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 18:22:45 +0000</pubDate>
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		<description>Il y a quand m&#234;me quelques exemples de r&#233;ussites, je pense &#224; Writely qui est devenu Google docs. </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il y a quand m&ecirc;me quelques exemples de r&eacute;ussites, je pense &agrave; Writely qui est devenu Google docs.</p>
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	<item>
		<title>Par : Stan</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/10/19/les-acquisitions-ratees-de-google/comment-page-1/#comment-26908</link>
		<dc:creator>Stan</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 15:18:56 +0000</pubDate>
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		<description>Une &quot;strat-up&quot; ? Tiens, joli n&#233;ologisme ;-) </description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Une &quot;strat-up&quot; ? Tiens, joli n&eacute;ologisme ;-)</p>
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