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	<title>Commentaires sur : Comment sortir Facebook de l’impasse ?</title>
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		<title>Par : muondo</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-32319</link>
		<dc:creator>muondo</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Feb 2011 14:09:18 +0000</pubDate>
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		<description>très bon article,j&#039;adhère à celui-çi à 200 pour cent,meme si je n&#039;aurais pas aussi écrit un article aussi documenté que toi,bravo sinon!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>très bon article,j&#8217;adhère à celui-çi à 200 pour cent,meme si je n&#8217;aurais pas aussi écrit un article aussi documenté que toi,bravo sinon!</p>
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		<title>Par : One Again Creation Site Internet &#187; Blog Archive &#187; Libfly, Waagt et la multiplication des réseaux sociaux</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-29426</link>
		<dc:creator>One Again Creation Site Internet &#187; Blog Archive &#187; Libfly, Waagt et la multiplication des réseaux sociaux</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Jul 2010 13:28:38 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Quelle est l’importance de la dimension « locale » dans cette course aux parts de marché ? Probablement décisive puisque l’aspect local intervient dans au moins un élément essentiel du développement d’un réseau : la valeur ajoutée, afin de proposer à la cible visée les outils les plus adaptés à la demande et à l’essence même d’un réseau communautaire. C’est ce que semble avoir compris Libfly en mettant en contact son portail avec certaines médiathèques et bibliothèques pour permettre à ses membres de connaître les disponibilités des livres souhaités.  Il est également envisageable de faire évoluer les business model de ces réseaux thématiques grâce à cet aspect local. Kevin me confiait à ce sujet qu’ « il y aura toujours la publicité et la monétisation des bases de données. Ce sont, à mon avis, deux leviers génériques à toutes les plateformes. Néanmoins, la spécialisation des réseaux induit la mise en place de business model afférents au sujet travaillé. Dans notre cas, le thème de notre réseau permet d&#8217;imaginer d&#8217;autres sources rémunératrices. La raison est simple : les liens tissés par les membres d&#8217;un tel réseau ne s&#8217;établissent plus uniquement en fonction d&#8217;un lien sentimental, amical ou professionnel rationnellement non quantifiables. Mais également autour d&#8217;un produit physique et monétisable, en l&#8217;occurrence un jeu vidéo. Cette notion de produit s&#8217;avère être une réelle opportunité dans la recherche de nouveaux business model ». En d’autres termes, la mise en place d’une réelle plateforme communautaire C to C pour devenir une alternative légitime aux Ebay et PriceMinister sur les secteurs concernés. Cela pour ne pas suivre l’exemple du grand frère Facebook, toujours à la recherche de la rentabilité (n’hésitez pas à lire sur le sujet l’excellent billet de Fred Cavazza : Comment sortir Facebook de l’impasse ?)  [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Quelle est l’importance de la dimension « locale » dans cette course aux parts de marché ? Probablement décisive puisque l’aspect local intervient dans au moins un élément essentiel du développement d’un réseau : la valeur ajoutée, afin de proposer à la cible visée les outils les plus adaptés à la demande et à l’essence même d’un réseau communautaire. C’est ce que semble avoir compris Libfly en mettant en contact son portail avec certaines médiathèques et bibliothèques pour permettre à ses membres de connaître les disponibilités des livres souhaités.  Il est également envisageable de faire évoluer les business model de ces réseaux thématiques grâce à cet aspect local. Kevin me confiait à ce sujet qu’ « il y aura toujours la publicité et la monétisation des bases de données. Ce sont, à mon avis, deux leviers génériques à toutes les plateformes. Néanmoins, la spécialisation des réseaux induit la mise en place de business model afférents au sujet travaillé. Dans notre cas, le thème de notre réseau permet d&#8217;imaginer d&#8217;autres sources rémunératrices. La raison est simple : les liens tissés par les membres d&#8217;un tel réseau ne s&#8217;établissent plus uniquement en fonction d&#8217;un lien sentimental, amical ou professionnel rationnellement non quantifiables. Mais également autour d&#8217;un produit physique et monétisable, en l&#8217;occurrence un jeu vidéo. Cette notion de produit s&#8217;avère être une réelle opportunité dans la recherche de nouveaux business model ». En d’autres termes, la mise en place d’une réelle plateforme communautaire C to C pour devenir une alternative légitime aux Ebay et PriceMinister sur les secteurs concernés. Cela pour ne pas suivre l’exemple du grand frère Facebook, toujours à la recherche de la rentabilité (n’hésitez pas à lire sur le sujet l’excellent billet de Fred Cavazza : Comment sortir Facebook de l’impasse ?)  [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : FredCavazza.net &#62; Best-of 2009</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-28023</link>
		<dc:creator>FredCavazza.net &#62; Best-of 2009</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 22:55:01 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Comment sortir Facebook de l’impasse ? ; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Comment sortir Facebook de l’impasse ? ; [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Magali Herbert &#187; test d&#8217;article pour voir si ça marche</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-24658</link>
		<dc:creator>Magali Herbert &#187; test d&#8217;article pour voir si ça marche</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 14:27:14 +0000</pubDate>
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		<description>[...] finir, les retours d&#8217;expériences de ces campagnes Facebook Ads ne sont pas nombreux ni très encourageant (taux de transformation à moins de 0,1%), la pérennité de Facebook reste encore à assurer. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] finir, les retours d&#8217;expériences de ces campagnes Facebook Ads ne sont pas nombreux ni très encourageant (taux de transformation à moins de 0,1%), la pérennité de Facebook reste encore à assurer. [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : Srziers &#8211; E-nutile Powa ! &#187; Business &#187; FaceBook Ads</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-24653</link>
		<dc:creator>Srziers &#8211; E-nutile Powa ! &#187; Business &#187; FaceBook Ads</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Jun 2009 09:03:31 +0000</pubDate>
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		<description>[...] finir, les retours d&#8217;expériences de ces campagnes Facebook Ads ne sont pas nombreux ni très encourageant (taux de transformation à moins de 0,1%),  la pérennité de Facebook reste encore à assurer. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] finir, les retours d&#8217;expériences de ces campagnes Facebook Ads ne sont pas nombreux ni très encourageant (taux de transformation à moins de 0,1%),  la pérennité de Facebook reste encore à assurer. [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : Libfly, Waagt et la multiplication des réseaux sociaux &#124; MKT planet - News Web Marketing - Nouvelles Technologies</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-24570</link>
		<dc:creator>Libfly, Waagt et la multiplication des réseaux sociaux &#124; MKT planet - News Web Marketing - Nouvelles Technologies</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Jun 2009 08:29:46 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de la rentabilité (n’hésitez pas à lire sur le sujet l’excellent billet de Fred Cavazza : Comment sortir Facebook de l’impasse ?) Merci à Lionel et Kevin pour les différentes informations ! Blog Webmarketing, E-commerce et [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de la rentabilité (n’hésitez pas à lire sur le sujet l’excellent billet de Fred Cavazza : Comment sortir Facebook de l’impasse ?) Merci à Lionel et Kevin pour les différentes informations ! Blog Webmarketing, E-commerce et [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : Facebook peut-il réussir son pari ? Peut-être&#8230; &#124; FredCavazza.net</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-24468</link>
		<dc:creator>Facebook peut-il réussir son pari ? Peut-être&#8230; &#124; FredCavazza.net</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 May 2009 07:00:02 +0000</pubDate>
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		<description>[...] de sa viabilité (cf. Pourquoi je ne crois plus en Facebook, Facebook toujours dans la tourmente, Comment sortir Facebook de l&#8217;impasse, Facebook et le syndrome du canard, Comment expliquer l&#8217;échec de Facebook ?&#8230;) et je [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] de sa viabilité (cf. Pourquoi je ne crois plus en Facebook, Facebook toujours dans la tourmente, Comment sortir Facebook de l&#8217;impasse, Facebook et le syndrome du canard, Comment expliquer l&#8217;échec de Facebook ?&#8230;) et je [...]</p>
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	<item>
		<title>Par : rourou</title>
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		<dc:creator>rourou</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Apr 2009 00:16:31 +0000</pubDate>
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		<description>Le coût d&#039;acquisition d&#039;un email, d&#039;un  numero de telephone ... pour un site se situe aujourd&#039;hui entre 5 et 25 euros.
la base de données utilisateurs, prospects, clients d&#039;un site est sa plus grande richesse.
Des emails double opt-in ce négocie pour certain type de profil plus de 50 € piéce !
Les bases de données de facebook sont tellement gigantesque que sa valeur marchande est absolument énorme.
A partir de ce constat le business model est tout trouvé.
D&#039;une facon ou d&#039;une autre les données seront vendu même si déontologiquement c&#039;est dur à avaler,
 je pense que c&#039;est forcément ce qu&#039;il vas advenir.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Le coût d&#8217;acquisition d&#8217;un email, d&#8217;un  numero de telephone &#8230; pour un site se situe aujourd&#8217;hui entre 5 et 25 euros.<br />
la base de données utilisateurs, prospects, clients d&#8217;un site est sa plus grande richesse.<br />
Des emails double opt-in ce négocie pour certain type de profil plus de 50 € piéce !<br />
Les bases de données de facebook sont tellement gigantesque que sa valeur marchande est absolument énorme.<br />
A partir de ce constat le business model est tout trouvé.<br />
D&#8217;une facon ou d&#8217;une autre les données seront vendu même si déontologiquement c&#8217;est dur à avaler,<br />
 je pense que c&#8217;est forcément ce qu&#8217;il vas advenir.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : La publicité ciblée sur Facebook, ça va faire mal &#124; Buena Onda</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-23744</link>
		<dc:creator>La publicité ciblée sur Facebook, ça va faire mal &#124; Buena Onda</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2009 07:23:57 +0000</pubDate>
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		<description>[...] récemment lu plusieurs articles sur Facebook et sa difficulté à trouver un modèle économique viable. La plus part des articles [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] récemment lu plusieurs articles sur Facebook et sa difficulté à trouver un modèle économique viable. La plus part des articles [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Par : Croissance des réseaux sociaux en France : +45% - Florent Gosselin</title>
		<link>http://www.fredcavazza.net/2009/01/29/comment-sortir-facebook-de-l%e2%80%99impasse/comment-page-2/#comment-23231</link>
		<dc:creator>Croissance des réseaux sociaux en France : +45% - Florent Gosselin</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 22:36:37 +0000</pubDate>
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		<description>[...] business model, et devra en trouver un rapidement car maintenir de telles charges a un coût (cf. le coup de stress de Fred Cavazza [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] business model, et devra en trouver un rapidement car maintenir de telles charges a un coût (cf. le coup de stress de Fred Cavazza [...]</p>
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