Rassures-toi je ne me laisse pas du tout impressionner par une page personnalisable. D’une part car il existe des techno gratuites pour faire ça, d’autres part car ces pages ne sont qu’un contant, le plus important c’est ce qu’il va y avoir dedans (cf. mon schéma récapitulatif sur l’E 2.0).

/Fred

Bref on est loin en effet de la plate-forme de blogs que tu évoques. Je rassure le geek, dès que les gens seront prêts et en aura besoin, bK proposera une page d’accueil personnalisable.

Une entreprise, notamment les plus grosses et délocalisées, qui appréhendent l’introduction du Web 2.0 dans son organisation uniquement pour rechercher un gain de productivité passera à coté de l’essentiel ; le Web 2.0, c’est surtout une certaine connotation “sociale” ! Et à mon sens, ce que le Web 2.0 peut apporter à une entreprise, c’est surtout un moyen – à la mode – et populaire de renforcer sa cohésion sociale interne… En complément de ce que les CE réalisent ;o) .oO(et çà serait 24h/24h à moindre coût)

Aujourd’hui, beaucoup de réseaux d’entreprise bloquent l’accés à des réseaux sociaux et services Web de partage. Alors que au contraire l’entreprise devrait déployer un mini-réseau où les profils des employés redirigeraient vers leurs divers services pour permettre à leurs collaborateurs de mieux les connaitre et stimuler leur entente via leurs affinités… Par exemple, un réseau privé de lifestream avec un friendstream pour réduire le temps consacré à la correspondance privée ou pour faciliter la circulation d’informations.

A l’heure de la mondialisation et de l’hyper-concurrence, il me semble que les entreprises occidentales peuvent faire la différence par leur sens de l’organisation et de coordination qu’une certaine – bonne ambience sociale – servira de catalyseur.

J’ajouterais également que l’Entreprise 2.0 doit laisser une part de liberté, voir de distraction, et accepter les activités ou la vie personnelle des employés… Car les idées, les meilleures, et les opportunités incongrues, on ne les découvre pas derrière un bureau.

Y’a pas mal de fonctions intégrées sous Lotus Notes 8. Et tout ça n’est qu’un début…

Nous mettons les membres d’une organisation en réseau. Cette mise en réseau s’appuie sur leur profil (qui suis je ?), leur parcours (d’où je viens ? qu’ai je fait ?), leur bloc notes (qu’est ce que j’apporte aux autres ?), leurs ateliers (des espaces de collaborations privés intégrant blogs, wikis, partage de fichier), leurs communautés (les sujets que je partage avec les autres). Cet ensemble nous permet de révéler des experts, de valoriser le capital humain de l’entreprise, de stimuler l’innovation, de cultiver l’appartenance à une organisation.

Nous allons bien au delà des réseaux déclaratifs (facebook ou linkedin) que nous pouvons trouver aujourd’hui sur l’internet et qui sont reproduits chez nos concurrents cités ici. Le réseau social que nous révélons est centré sur les individus et construit sur les interactions des uns avec les autres, ce qui est plus efficace et utile pour l’entreprise.